新春佳节，万家团圆。河钢集团邯钢公司的炼钢平台炉火闪耀、高端轧线板带飞驰、铁路干线机车往返，广大干部职工坚守生产一线，以钢铁人的责任与担当在岗位上度过别样新春，用火热的实干为新一年发展开好局、起好步。
2月16日，除夕的邯钢邯宝炼钢厂转炉作业区，主控室的显示屏上各项生产数据实时跳动，当天正在冶炼O5级别汽车钢，扎根炼钢岗位20年的侯英辉正专注值守白班，成为炉台旁最坚实的身影。
从进厂之日起便与转炉相伴，侯英辉亲历了邯钢炼钢技术的迭代升级，如今指尖轻按操作按钮，一键炼钢系统便精准启动，吹炼、加料、控温等工序无缝衔接，全程智能调控、数据可溯，炼造高品质高强汽车钢的过程愈发高效顺畅。
“20年前邯钢炼钢就有扎实的技术根基，操作规范、把控严谨，如今的一键式炼钢更智能便捷，干起活来事半功倍。”侯英辉望着屏幕感慨，手上的操作却丝毫不敢松懈。新春在岗，每一炉钢的品质都容不得半点马虎。
多年来，老家为河北省石家庄灵寿县的侯英辉早已习惯了在岗位上过年。“对我们来说，过年和平时没啥区别，一样得把生产盯紧了，成分控制准了。”炉火照耀下的护目镜后面，侯英辉的双眼闪过一丝不易被人察觉的情愫，“等过完年抽空请个假，我再回老家看看。”
炉后出钢的时刻，炉台便成了别样的“冰火战场”。室外寒意裹挟着冷风钻进厂区，刮在脸上生疼，而转炉口奔涌钢水烤热的空气扑面而来，前烤后冷的温差感强烈。侯英辉和工友们厚厚的工作服很快被汗水浸透，贴在背上又被冷风拂过，他却始终目光如炬，紧紧盯着钢流，精准把控出钢节奏。
“白班8炉汽车钢温度、成分全部命中！”当天下午5时左右，刚从“热闹”的平台上返回，摘下安全帽，还没来得及擦擦满头的汗，工友就把这个好消息告诉了侯英辉。
夕阳西沉，白班接近尾声，徒弟闫帅朝身着白色工装准时来接班。这位邯钢“十大杰出青年”早已在师傅的言传身教下成长为炼钢一线的中坚力量，师徒二人在主控室里细致交接，侯英辉将当天的炉况参数、生产要点一一叮嘱，闫帅朝认真记录、不时询问，每一个细节都不敢疏忽。
“2025年，咱们1号转炉得了全国节能减排‘创先炉’称号。”侯英辉指着墙上的锦旗自豪地对闫帅朝说，“今年咱们按集团打赢‘稳产高效’攻坚战和‘极致成本’攻坚战要求踏实干，争取再拿回来一项荣誉！”
“师傅，您放心回家休息吧，夜班肯定没问题。”闫帅朝的话语坚定有力，侯英辉拍了拍徒弟的肩膀，他们之间传递的是邯钢人“干就干最好、争就争一流”的勇攀高峰精神。
2月15日，春节假期第一天，河北邯郸气温下降14摄氏度，寒风呼啸。在邯钢物流公司铁路线上，锃亮的铁轨向前延伸，一列列车皮往来穿梭，生产运输依旧繁忙。
当天9时，工务段养路工程现奇身穿绿色反光条防护马甲，背着装有信号旗、大号扳手的工具包，手里紧握道尺，准时来到邯钢第二料场附近，开始一天的养护巡检工作。
从1994年参加工作，程现奇在养路工岗位上一干就是32年，几乎每年春节都主动值守在岗，再过两年，他就要正式退休了。
每天，他的巡检路线从第二料场一直到炼铁站，全程靠步行，一天下来少说也要走2万步。上午巡检3个多小时，下午再巡检3个多小时，寒来暑往，风雨无阻。刚参加工作时，高强度的徒步巡检、弯腰作业让他倍感辛苦，可随着经验积累，线路大小修、轨道养护要点他早已熟稔于心，如今干起活来从容熟练，也乐在其中。在他看来，养路就是守安全，能及时发现隐患、排除隐患，就是这份工作最实在的价值。
当天10时多，程现奇走到第三工厂站拐弯处，多年练就的眼力让他察觉到，这段曲线轨道的间距有些异常。他立刻蹲下身，将道尺稳稳卡在两股钢轨之间，反复比对、仔细读数。测量结果显示，曲线毫米标准值，确实存在安全隐患。
程现奇顺着轨缝仔细检查，很快找到了问题根源：弯道处受力大，导致螺母松动、轨距扩大。如果不及时处理，很可能影响列车平稳运行。寒风中，程现奇半蹲在铁轨旁，拿出扳手等工具，一点点拧紧松动的螺母，反复调整、复核轨距，直到数据恢复正常，隐患彻底排除，他才直起腰，轻轻舒了一口气。
简单休整后，程现奇又背起工具包，沿着铁轨继续向前巡检。风吹在脸上，鼻尖耳朵早已冻得通红，可他的脚步依旧沉稳，目光始终紧盯脚下的钢轨，不放过任何一处细微变化。
在万家团圆的新春时节，程现奇像往常一样，用脚步守护着钢铁“大动脉”，保证物料精准到达、产品及时外发。三十二年如一日的坚守，没有豪言壮语，只有日复一日的认真与执着。
钢轨无言，脚步有声。一段段平稳安全的线路，就是他最沉默、最有力的答卷。（宋超 刘明婕）
丙午马年春节期间，首钢园“水岸秀场·马上跃新”系列活动盛大开启，为游客奉上了一场融合工业美学、非遗匠心、冰雪激情与国潮风尚的多维度新春嘉年华。百年钢城在浓郁年味中沸腾，绘就了一幅传统佳节与现代场景交融的活力画卷。2026年2月15日至2月23日，首钢园累计入园客流30万人次，同比提升2.3%；总消费额约2000万元，同比提升1.2%。图为首钢园区夜景。 （许心 摄）
当千家万户迎来团圆的喜庆，当春晚的歌声飘出窗外，山钢股份型钢厂中型生产线上，却是一片热火朝天的繁忙景象。这里没有璀璨的烟火，有的是钢坯出炉时耀眼的红光；没有家人的围坐，有轧机轰鸣奏响的“新春序曲”。在这个特殊的夜晚，职工们选择用坚守，书写属于钢铁人的最美“敬业福”。
坚守，是最深情的“告白”。除夕夜，室外寒气逼人，车间内却热浪翻涌。操作台前，轧钢工王鹏的目光紧锁着监控屏上跳动的数据。这是他在岗位上度过的第24个春节。“说实话，谁不想守着热炕头吃年夜饭？但咱这岗位，就像这运转的轧机，一刻也停不下来。”王鹏笑着望向窗外穿梭的火红钢坯说，“看着它们在我们手里成了材，这心里头，比吃了刚出锅的饺子还热乎。”话音刚落，对讲机里传来呼叫声，他的指尖在操作面板上迅速舞动，精准调整参数。在这个辞旧迎新的时刻，他用一丝不苟的“精准操作”，作为献给新一年的第一份贺礼。
传承，是最有力的“接力”。冷床旁，入职不久的青工李树辉正弯腰测量着刚下线的钢材。年轻的脸上还带着几分书卷气，但动作已然行云流水。“师傅叮嘱了，新年第一班，质量必须满分。”小李抹了把额头的汗珠，指了指不远处正俯身检查锯机的师傅，“昨晚师傅跟我说，干咱轧钢这行，最忌讳‘过节松了弦’。新的一年，从咱们手里出去的每一根钢材，都得配得上‘精品’俩字。”在这奔流的产线上，经验与责任在无声中交接，构成了除夕夜里最动人的风景。
从“轧制”到“突破”，奋斗不息。大年初一早8时，当班最后一根钢坯顺利通过精轧机组，稳稳落在冷床上，产量再次刷新阶段性纪录。厂、车间领导来到岗位上给大家拜年：“大家辛苦了！”这简短的话语，在轰鸣声中显得格外温暖。交接班间隙，大家围拢在一起，七嘴八舌地聊起了新年愿望：“今年成材率必须再提0.5%，咱们得把这个‘硬骨头’啃下来！”“希望新产品开发一次成功，让市场看看咱们的硬实力！”“希望家里人身体都硬朗，我多拿点绩效奖金，日子越过越红火！”此时，新年的阳光透过厂房，洒在排列整齐的成品钢材上，折射出金属特有的光泽。那尚有余温的钢材，仿佛一枚枚沉甸甸的“勋章”，记录下这个不眠之夜。新的一年，就在这奔腾的生产线上，火热启程。（张建 王蕾）
当前，数字化技术正深度重塑各行各业。我国95.1%的钢铁企业将数字化转型战略纳入企业总体发展进程，持续实施数智化改造升级。
作为数智转型的先行者，“十四五”以来，首钢集团在“推动技术创新成为首钢第一竞争力，加快打造中国式现代化的首钢场景”的战略领航下，以7类、44项重点任务全力推动数字化、智能化转型，持续锻造新质生产力，让其成为高质量发展的重要路径。正如首钢集团党委书记、董事长赵民革所说，在首钢，新型工业化就要用数字化赋能更多场景。
2023年12月15日，数字化司库体系上线运行，首钢成为践行数字化司库的第一家北京市属国企；
2024年1月8日，“财务一体化”系统在首钢长钢成功上线，标志着首钢外埠钢企覆盖工作圆满收官；
“十四五”以来，首钢聚焦“健全管理体系 提升管理能力”，全面搭建集团化信息管控平台，不断提高决策效率、执行效率，助力产业聚焦、产融结合和产业协同，构建覆盖全集团、贯通各层级的管理“一盘棋”格局。
司库系统当管家，管好钱袋子。首钢以司库系统为纲，建成集预算、核算、税务、共享、合并报表、司库“六位一体”的财务一体化运营平台，构建预算强控、结算精细、核算规范的“三算合一”体系，实现月均上亿条财务数据“一本账”管理；以司库体系建设统领集团资金运行，实现金融资源“可视、可溯、可控”，全级次全量账户和余额可视化率达100%，资金归集率在98%以上，推动首钢由传统资金管理向数字化司库跨越式发展。
“过去，集团上百家成员单位的资金如散布的繁星，难窥全貌。”首钢财务公司司库运营部赵虹感慨，“如今，只需动动鼠标，当日资金流水、存款分布、大额支付明细……各种数据尽收眼底，资金支付结算线上一触即达，真正实现了资金运行看得见、管得住、调得动、用得好。”
投资管控平台当监督员，把好风控关。为降低带息负债，一个首钢特色的数字化投资管控系统应运而生。在系统里，每个投资项目在立项后就有一张“身份证”，生成唯一一个项目编号，伴随项目的全生命周期，并作为其与其他系统进行数据交换的唯一标识，从而降低带息负债，优化项目管理，保障项目数据的实时交换和无缝衔接。
“我们基于系统还建立了包括6个维度、13个指标、27个事项的评价模型，30分钟就能出具一份评价报告，各单位投资管控扣分事项直接穿透到业务中溯源，打通制度落地的‘最后一公里’，通过评价促进各单位规范投资活动，防范投资风险。”首钢集团战略发展部投资总监胡欣怡介绍。
目前，逾万个投资项目纳入“数据网”动态监管、17万项资产进入“云端库”统一管理，实现每一笔投资全流程精准可控。
这5年，数字化管理不仅实现首钢集团与下属各单位的“纵向贯通”，而且促使各职能管理部门之间流程的“横向融合”。其中，人力资源管理实现全集团组织人事数据的统一、规范和共享，科技创新管理实现项目全链条、成果全过程管理，审计管理实现项目从计划、实施、报告到整改的全流程闭环管理……
当一张张报表变成一触即达时，当一项项制度变成“一键查询”时，当一个个数据变成自动核算时，当风险变得可视可控时……“十四五”期间，首钢以数据驱动决策、以平台支撑协同、以智慧赋能发展的管理新格局逐渐形成，为高质量发展注入澎湃动力。
智能“军团”、智慧产线、数智工厂……在首钢，数智赋能生产的新场景比比皆是。“十四五”时期，首钢持续强化数智赋能，建成400多个智能化应用场景，促进质量变革、效率变革、动力变革，实现从“点上创新”到“体系引领”的跨越式发展，为高质量发展插上数智之翼。
其中，首钢冷轧是全球“灯塔工厂”中唯一以汽车板为主营业务的工厂，也是北京市第5家、我国钢铁行业第3家、全球钢铁行业第7家“灯塔工厂”。首钢冷轧通过部署67个工业4.0数字化应用案例，其中61%运用了人工智能（AI），极大提升了产品质量与生产效率。在此基础上，“基于通用大模型的精整工序智能生产决策系统”项目成功获得第五届智能制造创新大赛原材料（钢铁）行业赛道决赛唯一的一等奖，为行业数智化转型发展提供了新思路、新方向。
日前，走进“灯塔工厂”首钢冷轧智慧管控中心，只见调度员盯着大屏幕就能指挥全场：冷轧车间的无人天车沿着轨道滑行，精准抓取钢卷；智能排程系统把全月生产报表从3天压缩到30分钟；镀锌汽车板的生产周期从几小时砍到20分钟——从钢坯到成品，机器全程“自己拿主意”。更惊艳的是，“AI神算子”切割系统，根据上游质检结果，给出最佳切割方案，掐头去尾一分不多、一分不少，比经验方案节省15%的原料。
首钢运用AI大模型，赋能新场景。由首自信公司投资、建设、运营的首钢集团AI算力中心在运行后，聚焦智能制造、流程优化、质量管控等关键业务场景，提供高性能算力支撑，推动钢铁行业与人工智能技术深度融合；首钢吉泰安“基于AI大模型的知识管理与应用系统”，成功完成本地化部署并上线试运行，实现知识精准检索与传承。
从机器人更精准地操作到智慧产线更高效地运转，再到数智工厂“点线面”智能生产格局的形成，“十四五”时期，首钢构建起智慧生产网络，展现出生产新场景，不仅显著提升了生产效率、质量，还推动了生产模式的根本性变革。
2025年12月31日跨年之夜，首钢园六工汇灯光闪烁，汽车巨型机甲正在动态变形，让硬核科技变得可触可感；在首钢一高炉·SoReal科幻乐园，高炉工业建筑和元宇宙交融，一场星际大冒险正在上演……
“十四五”时期，数智基因不仅根植于首钢钢铁血脉，而且已融入首钢园等更广阔的领域。首钢园通过构建覆盖投资、建设、招商、运营全周期的数字化管理体系，实现了以数智化驱动服务体验与产业生态的全面升级，走出了一条园区高质量发展的特色路径。
数智赋能让首钢园摇身一变成为“数字园”，也吸引众多科技企业“驻进来”“留下来”“火起来”。全国首个科幻产业集聚区落地，实现科幻产业快速集聚发展的良好态势；北京未来数字空间创新试验区揭牌，打造北京数字经济创新发展“试验田”……“十四五”以来，首钢园入园企业突破1000家，国家高新技术企业、专精特新等优质企业资质超过180项，创新型科技企业达420家、占比达67%，加速向千亿元级产业集群迈进，获得北京市首批“中关村特色产业园”“北京夜游新地标”与“全球首发中心”等荣誉称号。
数智赋能让产业生态不断升级的同时，还推动了金融服务模式持续创新。比如，首惠产融以“供应链金融+供应链科技”双引擎驱动发展，作为北京市属国企首家创新推出应收账款电子债权凭证“首钢京票”，截至“十四五”末，累计开票规模突破427亿元，服务链上企业超5300家，有效畅通产业链资金融通渠道。
“十四五”时期，首钢园累计服务企业超500家次，有效促成了技术、资本与市场的高效对接，形成了园区与企业共建共促的产业新生态。
从硬核高炉到科幻乐园，从工业锈带到城市新秀场，从夏奥会到冬奥会再到服贸会永久选址……数字背后，一个高能级、高活性的产业生态正积厚成势，活力四射。站在“十五五”的起点，首钢将持续深化“一引领两融合”，以数智赋能为重要抓手，让生产更高效、管理更精细、市场响应更敏捷，在中国式现代化建设征程中续写百年首钢的新篇章。
“多亏了高义，这个冬天日子过得舒坦。”春节前夕，《中国冶金报》记者走进山西省新绛县横桥镇狄庄村，60多岁的王大爷说。
走进王大爷家中，干净整洁、暖意融融。此时室外温度是4摄氏度。聊起集中供暖的优势，王大爷像打开了话匣子，滔滔不绝。
王大爷回忆道：“前些年，一到秋天，我就得张罗干个大工程——买煤。买上煤雇辆车拉回来，一锹一锹地卸到院子里，用煤的时候再一趟一趟地倒到锅炉前。我们老两口年纪大了，腿脚不利索，倒运煤真是费老劲了。冬天kaiyun 开云官方入口烧煤取暖更是操心！家里地方大，加煤少了，屋里不暖和，在家要穿厚棉袄，干啥都不方便；加多了，锅炉容易‘烧溢’，不安全还浪费。偶尔忘加煤，晚上炉子停了，后半夜就会被冻醒。另外，每天还得掏煤渣，弄得屋里院里都是煤灰，怎么打扫也难干净。”
“自从高义钢铁给我们村提供集中供暖服务后，也不用起夜看炉子，更不用担心煤气中毒，且花费少、家里温度恒定，穿个秋衣秋裤一天到晚都很暖和。你看这屋里多干净，没有煤灰，院里也不用堆着黑乎乎的煤山了，这日子过得才叫一个舒坦！”王大爷的老伴儿李奶奶笑盈盈地说。
据悉，供暖工作是关系千家万户冷暖的重大民生工程、民心工程，直接关乎人民群众的切身利益和幸福生活。
“我们始终心系周边百姓，投资上亿元利用工业余热为周边村镇集中供暖，即充分利用钢铁生产过程中产生的高炉冲渣水余热作为热源，实现对周边区域的清洁、稳定供热，自2018年8月份正式启动，截至目前累计供暖面积约95万平方米，惠及约6650户居民。”山西高义钢铁有限公司董事长张高溢说。
该公司副董事长冯继征分析了高义钢铁集中供暖项目的绿色低碳优势：“一方面，利用工业余热进行供暖，将原本排放到环境中的废热回收利用，实现能源的梯级利用，大幅提高了能源效率；另一方面，集中供暖替代农户散煤燃烧，有效地减少了二氧化硫、氮氧化物及粉尘颗粒物的排放，为区域大气环境质量改善做出了直接贡献。”
这一模式不仅节约了能源、保护了环境，而且探索出了一条企业与城市、与环境和谐共生的可持续发展路径，创造了显著的经济效益、社会效益和生态效益。
“多年来，高义钢铁在追求自身发展的同时，始终牢记社会责任，将绿色、循环、低碳理念深度融入生产经营。”张高溢说，高义钢铁投入巨资进行超低排放改造，高标准建设烟气脱硫脱硝装置、电除尘器和布袋除尘器等设备，高质量配套建设监控系统、环保在线监测系统，高效率完成全封闭料场建设，搭建了环保管、控、治一体化智能平台。截至目前，高义钢铁已经完成超低排放改造并通过公示。下一步，高义钢铁将持续走绿色低碳发展之路。
高义钢铁通过实际行动，证明了大型工业企业完全可以成为环境保护的参与者和贡献者，让温暖与蓝天并存。（范铁军 刘加军 李倩 通讯员 李敏）
